Program 🎯

09.00 Välkomnande och introduktion

- Introduktion till Scaling Up
- Hur ScalingUp metodiken skapades av entreprenörer för entreprenörer
- Tillväxtfaser och dödsdalar – vad avgör företagets potential att växa
- De 5 barriärerna som alla företag måste övervinna för att växa
- Framgångsfaktorer och ´best practices´ från 10 000 tillväxtföretag

10.00 De fyra byggstenarna i Scaling Up–metodiken

1. Människor: Utveckla ledarskapet, skapa högpresterande team, bygg en inspirerande företagskultur
2. Strategi: 5 steg för att bygga er unika och långsiktigt värdefulla position på marknaden
3. Genomförande: 3 nyckelprocesser för att omvandla strategin till handling och resultat
4. Kassaflöde: Hur kassaflödet ger bränsle åt tillväxtstrategin och vilka effektiva processer som behövs för att uppnå ett starkt kassaflöde

10.30 Kaffe

10.45 Organisationen

Är alla medarbetare stolta, glada och engagerade i bolagets övergripande syfte? Skulle du med entusiasm återanställa alla medarbetare idag? En tillväxtresa ställer stora krav på människorna i organisationen. Har ni rätt personer på rätt platser och gör de rätt saker vid rätt tidpunkt? Vi gör en ärlig genomgång av var ni står idag och vilka åtgärder ni behöver för att genomföra och etablera en vinnande ScaleUp kultur i företaget.

11.30 Strategin del 1 - Fundamentet

I den här delen fördjupar vi oss i de 5 strategiska besluten som alla ledare i dynamisk tillväxt måste fatta: Vad är er ambitionsnivå? Vilken arena spelar ni på? Hur vinner ni kundernas förtroende och hjärtan? Vilka avgörande styrkor bygger ni framgången på? Vad gör er skalbara? Vi ger er ett 360-graders perspektiv för möta utmaningar och möjligheter i varje tillväxtfas.

12.15 Lunch

13.15 Strategin del 2 – Er strategiska ”sweet-spot”

Under detta pass får du lära dig att identifiera er ”sweet-spot” och verktyg för att i praktiken utvärdera, utveckla och formulera lösningar på följande utmaningar:

Vilka unika färdigheter som ger er konkurrensfördelar i en snabbt föränderlig omvärld

Vad som strategiskt driver eller begränsar er tillväxt

Vilka differentierande aktiviteter ni ska fokusera på som leder fram till en långsiktigt uthållig position

Vi ger er verktygen för att praktiskt på plats utvärdera, utveckla och formulera lösningar på dessa utmaningar.

14.45 Fika

15.00 Genomförandet

I det här blocket jobbar vi med att ta fram era viktigaste prioriteter, nyckeltal för att följa utvecklingen och en struktur med regelbundna pulsmöten bibehåller fokus, kraft och samordning i hela organisationen. Med detta arbetssätt kan ni kombinera en hög tillväxttakt med effektiva processer som motverkar överdrivet kaos och brandkårsutryckningar. Ett tillväxtföretag med hög kompetens i genomförandefasen kännetecknas av en hög lönsamhet som överträffar genomsnittet i branschen.

16.30 Sammanfattning med tid för frågor

17.00 Kursen avslutas

Missa inte detta - Boka din plats idag!